集團(tuán)動態(tài)

京禹達(dá)mi8云項(xiàng)目管理平臺
成功上線運(yùn)行


本次京禹達(dá)mi8云項(xiàng)目管理平臺建設(shè)以項(xiàng)目為主線、合約為核心、四流合一為主要管理過程,搭建了涵蓋項(xiàng)目管理、合約管理、資金管理、發(fā)票管理為主的項(xiàng)目全過程管理系統(tǒng),并輔以辦公管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了“四個一體化”管理的“云化”轉(zhuǎn)型。
“四個一體化”管理

核心業(yè)務(wù)全面實(shí)現(xiàn)線上辦公,合同評審、資金支付、發(fā)票登記、印章管理等工作全部線上執(zhí)行。通過規(guī)范化的流程管理加上手機(jī)APP的移動支撐,幫助企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)“無紙化”辦公,減少了人員和設(shè)備的投入,提高了企業(yè)的管理效率,降低了企業(yè)的管理成本。
通過打造規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化的信息管理流程,讓京禹達(dá)企業(yè)各部門都參與其中,并實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)“一次填報(bào)”、“一次審批”、“一次匯總”的方式,項(xiàng)目部只要將數(shù)據(jù)上報(bào)后,企業(yè)各部門和各領(lǐng)導(dǎo)都可以清晰明了地查詢和掌握項(xiàng)目的經(jīng)營數(shù)據(jù)和決策數(shù)據(jù),極大的提高了工作的質(zhì)量,縮短了決策周期。
項(xiàng)目上所有發(fā)生的實(shí)際業(yè)務(wù),相關(guān)負(fù)責(zé)人員只需要按日常工作按業(yè)務(wù)點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)填報(bào)和送審即可,業(yè)務(wù)審批完成后,所有系統(tǒng)分析、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目產(chǎn)值等數(shù)據(jù)一目了然,真正的做到公司數(shù)據(jù)一體化填報(bào)、一體化匯總和一體化分析。

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