企業(yè)文化
“京”益求精,“禹”建美好,達(dá)到滿意。
這是北京京禹達(dá)建筑裝飾集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱:京禹達(dá)集團(tuán))通過(guò)《中國(guó)防水》的全媒體平臺(tái)向社會(huì)重金征集的廣告語(yǔ)。集團(tuán)董事長(zhǎng)夏紅偉認(rèn)為,以上12個(gè)字凝聚了京禹達(dá)十年發(fā)展歷程,彰顯出了求真務(wù)實(shí)、勇于探索、追求美好的京禹達(dá)精神。
四個(gè)一 做好工程
“我希望所有的員工可以自豪的喊出‘我是京禹達(dá)人’”!夏紅偉在接受記者采訪時(shí),表達(dá)了自己對(duì)京禹達(dá)規(guī)劃的最終目標(biāo)。
夏紅偉,出身于建筑防水之鄉(xiāng)——項(xiàng)城,北京京禹達(dá)建筑裝飾集團(tuán)創(chuàng)始人。青年時(shí)期他曾在深圳外企工作多年,期間在家鄉(xiāng)投建過(guò)鞋廠,30歲在北京成立了京禹達(dá)集團(tuán),十年一夢(mèng),如今夏紅偉和他的京禹達(dá)集團(tuán)已經(jīng)是家鄉(xiāng)項(xiàng)城的驕傲之一。
“我沒(méi)有先天的積累,都是一步步走出來(lái)的”。
2009年,奧運(yùn)會(huì)的基建風(fēng)潮尚有余溫,夏紅偉從外企辭職來(lái)到北京,投身于建筑防水行業(yè)。接手的第一個(gè)項(xiàng)目很順利的完工結(jié)款,讓他對(duì)防水行業(yè)的潛力和成長(zhǎng)性大為看好。第二年,他就果斷注冊(cè)了自己的京禹達(dá)公司。
“單打獨(dú)斗不行,沒(méi)有自己的品牌不行”。
夏紅偉是個(gè)有想法的人,多年來(lái)在一線城市的磨煉賦予他遠(yuǎn)超常人的眼光和格局。京禹達(dá)從微型企業(yè)起家,一步步成長(zhǎng),如今已經(jīng)是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、施工于一體的大型建筑裝飾集團(tuán)公司。
創(chuàng)立之初,夏紅偉就為公司定下“鐵則”:用標(biāo)準(zhǔn)化施工,做最優(yōu)質(zhì)的工程。
十年前(2010年),京禹達(dá)集團(tuán)的施工工地上已經(jīng)有了警戒線、統(tǒng)一著裝、崗前培訓(xùn)、規(guī)范施工等單體理念。當(dāng)時(shí)很多人覺(jué)得京禹達(dá)的這種“儀式感”毫無(wú)意義,但時(shí)間證明,這種“儀式感”是京禹達(dá)集團(tuán)發(fā)展壯大的最大“功臣”之一。
2011年?yáng)|方雨虹率先推出建筑防水行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化施工管理體系。該體系出世后,京禹達(dá)集團(tuán)迅速響應(yīng),組建了標(biāo)準(zhǔn)化施工團(tuán)隊(duì)和專業(yè)防水施工人員,對(duì)施工工人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及實(shí)操技能考核,實(shí)行施工前、中、后全過(guò)程質(zhì)量控制。
施工前,制定詳細(xì)施工方案;施工中嚴(yán)格按圖施工,加強(qiáng)細(xì)部節(jié)點(diǎn)控制,每道工序都記錄在案,落實(shí)責(zé)任;施工后,進(jìn)行項(xiàng)目級(jí)和公司級(jí)兩級(jí)自檢驗(yàn)收,不達(dá)標(biāo)工程返工重來(lái)。用標(biāo)準(zhǔn)化鑄就了京禹達(dá)過(guò)硬的口碑和品牌。
為了規(guī)避爛工程,利潤(rùn)從來(lái)都不是京禹達(dá)集團(tuán)承接項(xiàng)目的第一準(zhǔn)則。
夏紅偉是個(gè)有魄力的領(lǐng)導(dǎo)者,同時(shí)也是一個(gè)穩(wěn)扎穩(wěn)打的創(chuàng)業(yè)者。他對(duì)公司承接的項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)把控,堅(jiān)持不拼價(jià)格,不做爛工程,看著甲方的質(zhì)量和信譽(yù)。
憑借著夏紅偉定下的鐵則,京禹達(dá)集團(tuán)度過(guò)了公司最難的起步階段,用超優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量贏得了眾多甲方企業(yè)的信任。
為了最大限度的保證工程質(zhì)量,2017年,夏紅偉在河北定州投建了京禹達(dá)防水材料基地,內(nèi)設(shè)有卷材生產(chǎn)線和涂料生產(chǎn)車間,開(kāi)始在防水施工的基礎(chǔ)上,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,涉足防水材料生產(chǎn)領(lǐng)域。
至此,京禹達(dá)集團(tuán)擁有了一流材料、一級(jí)資質(zhì)、一級(jí)施工,一級(jí)服務(wù),開(kāi)始致力用四個(gè)一打造最好的防水工程。
十年間,京禹達(dá)集團(tuán)做出的經(jīng)典防水工程遍布全國(guó),包括北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)、國(guó)家大劇院、環(huán)球金融中心、西安地下綜合管廊項(xiàng)目、濟(jì)南萬(wàn)達(dá)文化體育旅游城、阿里巴巴張北云計(jì)算數(shù)據(jù)中心、北京航空航天大學(xué)、滬新高鐵寶蘭段等,深受建設(shè)單位信賴和業(yè)主單位的贊譽(yù)。
守規(guī)范 鑄雙一級(jí)
奧普拉·溫瑞說(shuō):“你夢(mèng)想成為什么樣的人,你就能成為什么樣的人。你今時(shí)今日所處的位置都是基于你所信賴和夢(mèng)想的一切?!?/span>
在防水行業(yè)深耕多年的夏紅偉始終保持著初心與夢(mèng)想。
起于微末之間的京禹達(dá)集團(tuán),發(fā)展初期遭遇到惡意競(jìng)爭(zhēng)、低價(jià)中標(biāo)等諸多困難,但夏紅偉從未喪失前進(jìn)的動(dòng)力,始終保持初心尋求發(fā)展。也因此,夏紅偉將“規(guī)范”兩字看作企業(yè)營(yíng)商環(huán)境的重要因素。
2019年,對(duì)于防水行業(yè)而言是不平凡的一年。央企北新建材強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍防水行業(yè),讓眾多中小型企業(yè)如履薄冰,但夏紅偉卻拍手叫好。
“規(guī)范防水市場(chǎng),還得看這些大型龍頭企業(yè)”。
夏紅偉認(rèn)為,只有大企業(yè)規(guī)范競(jìng)爭(zhēng),中小企業(yè)才能更好生存,打價(jià)格戰(zhàn),中小企業(yè)隨時(shí)在死亡邊緣徘徊。而擁有央企背景的北新建材,具有巨大的資源和資本的優(yōu)勢(shì)來(lái)解決行業(yè)痛點(diǎn),進(jìn)一步整合防水行業(yè),規(guī)范防水市場(chǎng)。
作為以施工為重心的企業(yè),國(guó)內(nèi)防水市場(chǎng)的不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重制約了京禹達(dá)集團(tuán)的發(fā)展。所以當(dāng)2016年5月1號(hào),國(guó)家營(yíng)改增細(xì)則落地時(shí),夏紅偉大為興奮,因?yàn)椤盃I(yíng)改增”對(duì)建筑行業(yè)的整個(gè)業(yè)態(tài)帶來(lái)了巨大的影響。
作為基礎(chǔ)行業(yè)的建筑業(yè)實(shí)施營(yíng)改增后,增值稅“征管嚴(yán)格、以票控稅、鏈條抵扣”的特點(diǎn),有利于降低整個(gè)社會(huì)的稅負(fù)水平,推動(dòng)建筑業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)建筑企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理和控制,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。
可以說(shuō),“營(yíng)改增”的出臺(tái),對(duì)自身規(guī)范的企業(yè)是一個(gè)極大的助力,京禹達(dá)集團(tuán)就是其中的受益者。夏紅偉一直堅(jiān)信,遵守制度能讓企業(yè)存活的更好。因此,自京禹達(dá)創(chuàng)立以來(lái),從理念到行動(dòng),時(shí)刻在遵循制度,追求規(guī)范。
正是這種高起點(diǎn),讓京禹達(dá)集團(tuán)在發(fā)展中屢屢順應(yīng)國(guó)家政策,抓住了一個(gè)個(gè)機(jī)遇,區(qū)域品牌影響力逐年增強(qiáng),從一家微型企業(yè),發(fā)展為如今業(yè)務(wù)遍及全國(guó),擁有國(guó)家建筑業(yè)企業(yè)防水保溫工程一級(jí)資質(zhì)、裝飾裝修工程一級(jí)資質(zhì)的雙一級(jí)企業(yè)。
秉承“打造精品工程,更好服務(wù)社會(huì)”的宗旨,京禹達(dá)集團(tuán)以崇高的社會(huì)責(zé)任感和歷史使命感,推動(dòng)己身不斷轉(zhuǎn)型升級(jí),為筑夢(mèng)祖國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
唯文化 深入人心
一家公司的核心能力始終是在人的身上。
在位于北京大興區(qū)的京禹達(dá)集團(tuán)行政辦公區(qū),可以明顯感受到嚴(yán)謹(jǐn)高效和輕松肆意并存的氛圍。
“制度和執(zhí)行力是京禹達(dá)的理念之一”。
夏紅偉認(rèn)為,人生是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程,經(jīng)營(yíng)企業(yè)也一樣。他通過(guò)每年定期到防水龍頭企業(yè)參觀學(xué)習(xí),并保持和業(yè)內(nèi)專家溝通交流,為集團(tuán)的發(fā)展不斷注入先進(jìn)的管理理念。其中,最重要的就是制度與執(zhí)行力。
小智治事,大智治制。有小智慧的人善于辦事,通過(guò)處理好一件事來(lái)獲得自己的利益;有大智慧的人會(huì)制定制度來(lái)達(dá)到自己的目的,讓所有人跟著這個(gè)制度走。
作為掌舵手,夏紅偉不可能事必躬親,面面俱到,與是學(xué)習(xí)借鑒諸多國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),制定了細(xì)致入微的制度來(lái)保障公司的自行運(yùn)轉(zhuǎn)。
制度的生命力在于執(zhí)行,執(zhí)行的關(guān)鍵則在執(zhí)行力。唯有把共同的戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)轉(zhuǎn)化為思想和行動(dòng)自覺(jué),才能增強(qiáng)執(zhí)行力、展現(xiàn)執(zhí)行力。
夏紅偉通過(guò)帶頭維護(hù)制度權(quán)威,做制度執(zhí)行的表率,帶動(dòng)全公司自覺(jué)尊崇制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、堅(jiān)決維護(hù)制度的風(fēng)潮,從而不斷增強(qiáng)制度的權(quán)威性和執(zhí)行力,讓制度管用見(jiàn)效。
業(yè)務(wù)上高標(biāo)準(zhǔn)高要求,生活中則是多放松常享受。夏紅偉明白,一張一弛,方為文武之道。
為此,京禹達(dá)集團(tuán)為公司員工搭建了人性化的團(tuán)建平臺(tái)。每年為員工提供兩次旅游,一次國(guó)內(nèi)一次國(guó)外,每周團(tuán)隊(duì)必有聚會(huì),逢年過(guò)節(jié)更是各種福利活動(dòng)“滿天飛”。
“不管是商業(yè)模式還是組織能力,最終的交匯是在人上點(diǎn)燃”。
夏紅偉認(rèn)為,一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,如果想要獲取成功,必然少不了團(tuán)隊(duì)合作,而讓團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人都成功就是創(chuàng)業(yè)者最大的責(zé)任。
為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),京禹達(dá)集團(tuán)在員工成長(zhǎng)體系、福利、培訓(xùn)等方面都花費(fèi)大量心血,給員工充裕的時(shí)間和成長(zhǎng)環(huán)境,塑造京禹達(dá)人的體系和價(jià)值觀,致力打造一支有溫度的團(tuán)隊(duì)。
在制度和理性無(wú)法到達(dá)之處,唯有文化能深入人心。
京禹達(dá)集團(tuán)以崇尚“務(wù)實(shí)求真、勇于探索”的大禹精神為核心,通過(guò)長(zhǎng)期塑造共同的信念和精神價(jià)值,逐漸積淀成一種京禹達(dá)人的“集體人格”。通過(guò)著力打造幸福企業(yè)、幸福員工,讓員工有歸屬感、責(zé)任感,從而主動(dòng)去遵守制度。
憑借讓團(tuán)隊(duì)信服的氣魄和格局,夏紅偉將京禹達(dá)人凝成一股勁,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在防水工程領(lǐng)域不斷斬獲成果。公司先后與北京建工集團(tuán)、北京城建集團(tuán)、中國(guó)建筑集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、北京住總集團(tuán)、北京城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)、北京市政集團(tuán)、等多家公司建立了良好的合作關(guān)系,廣受業(yè)內(nèi)和社會(huì)各界的好評(píng)。
愛(ài)家鄉(xiāng) 兼善天下
立足北京,傳承大禹精神,富則為善為仁,達(dá)則兼濟(jì)天下。
這是京禹達(dá)名字的釋義,也是夏紅偉對(duì)自己人生的規(guī)劃。
項(xiàng)城是中國(guó)建筑防水之鄉(xiāng)之一,擁有超過(guò)30萬(wàn)的防水大軍。夏紅偉作為項(xiàng)城走出的知名企業(yè)家,在回報(bào)家鄉(xiāng)的公益事業(yè)中不遺余力。
為幫助家鄉(xiāng)人共同致富,夏紅偉多次邀請(qǐng)種植專家開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),通過(guò)資金援助、技術(shù)傳授、項(xiàng)目分享等措施,幫扶他們創(chuàng)業(yè)致富。近年來(lái),他先后為家鄉(xiāng)集資修路2.8公里,并為資助家鄉(xiāng)安裝照明路燈、監(jiān)控?cái)z像、圖書館、文化大院、健身器材等基礎(chǔ)建設(shè)盡心盡力,累計(jì)捐款超過(guò)200萬(wàn)元。
夏紅偉表示,公益文化始終是京禹達(dá)集團(tuán)價(jià)值觀的重要組成部分,在扶危濟(jì)困中體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和自覺(jué)擔(dān)當(dāng),可以讓企業(yè)更懂感恩社會(huì),也會(huì)讓員工的心變暖,讓京禹達(dá)的團(tuán)隊(duì)變得有溫度。
“我未來(lái)想要怎樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì),那現(xiàn)在就要用我自己行動(dòng)去塑造它”。
夏紅偉個(gè)人的性格和追求,間接塑造了京禹達(dá)集團(tuán)的性格和氣質(zhì),內(nèi)部團(tuán)結(jié)一心,軍心穩(wěn)固,外部縱橫捭闔,勇創(chuàng)佳績(jī)。
多年來(lái),京禹達(dá)集團(tuán)一手抓企業(yè)發(fā)展,一手抓公益慈善,不斷彰顯企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和使命感,同時(shí),公益文化也使京禹達(dá)集團(tuán)得到了更高的知名度和美譽(yù)度。
能力越強(qiáng),責(zé)任越大。隨著京禹達(dá)集團(tuán)穩(wěn)步前行,成為防水保溫行業(yè)內(nèi)的一顆新星,其社會(huì)影響力越來(lái)越強(qiáng)。
作為“出彩項(xiàng)城人”之一,夏紅偉先后擔(dān)任了項(xiàng)城市政協(xié)委員、項(xiàng)城防水協(xié)會(huì)秣陵分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、項(xiàng)城防水協(xié)會(huì)北京辦事處秘書長(zhǎng)、中國(guó)房地產(chǎn)戰(zhàn)略發(fā)展聯(lián)盟副理事長(zhǎng)、北京周口企業(yè)商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)等職務(wù)。
夏紅偉還在京禹達(dá)集團(tuán)行政辦公區(qū)劃出一片單獨(dú)的區(qū)域,成立了中國(guó)共產(chǎn)黨項(xiàng)城市秣陵鎮(zhèn)駐北京市流動(dòng)支部黨委會(huì),在京的家鄉(xiāng)人均可以在黨支部過(guò)組織生活,聯(lián)合在京企業(yè)家一起為家鄉(xiāng)建設(shè)和發(fā)展出謀劃策,盡己所能為家鄉(xiāng)人服務(wù)。
對(duì)夏紅偉來(lái)說(shuō),“達(dá)則兼善天下”不是捐了多少錢,而是一直在路上?!吧鐣?huì)發(fā)展永遠(yuǎn)都在路上,公司發(fā)展也永遠(yuǎn)都在路上,京禹達(dá)集團(tuán)就是一步一步踏踏實(shí)實(shí)做事,不斷向社會(huì)提供好的產(chǎn)品和服務(wù)”。
十年如一夢(mèng),醒來(lái)正青春。從三十而立創(chuàng)建京禹達(dá),到四十不惑看淡人間事,夏紅偉和他的京禹達(dá)集團(tuán)始終初心依舊,保持正確的價(jià)值訴求,傳播正能量,為筑夢(mèng)美好生活努力前行。